公司常務(wù)副總林錦和為本次啟動(dòng)儀式致辭，林總表示，為了迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，美亞更要積極推行精益管理，持續(xù)推進(jìn)降本提質(zhì)增效。練好內(nèi)功、深挖潛能，進(jìn)一步打通生產(chǎn)、研發(fā)、銷售全業(yè)務(wù)精益管理流程，不斷推進(jìn)工藝革新和裝備技改，深化過(guò)程指標(biāo)管控，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，助推廣州美亞高質(zhì)量發(fā)展。

— 美亞常務(wù)副總林錦和致辭 —

課程期間，涂老師利用“撲克牌游戲”，讓美亞精益管理小組學(xué)員在游戲中，體會(huì)到精益管理的精髓。涂老師表示：“5S管理，就跟磨刀石一樣”，只要堅(jiān)持執(zhí)行，將整理、整頓、清潔隨時(shí)隨地進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，必將提升公司效率、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)上午精益管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，下午時(shí)間，精益管理成員以鋼板車間作為樣板展示區(qū)，分組進(jìn)行稽查“掃描”，把需要進(jìn)行5S改造的地方一一標(biāo)記，貼上紅色標(biāo)簽，每個(gè)標(biāo)簽都有專屬跟進(jìn)人員，做好登記，跟進(jìn)記錄，讓每個(gè)紅標(biāo)簽，有貼必改，嚴(yán)格整頓。